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县乡换届结束之后,新班子可不是换上来便宣告结束了,山西省闻喜县运用“五步举措”告知众人,换届以后的“后续文章”如何撰写才能够扎实稳健,怎样开展工作且把任务执行到位才可以使乡镇发展持续推进且接连不断,不会中断。
深走访摸清家底
第一时间,县级领导对包联乡镇的分工作出调整,县委常委与副县长带队前行,兵分十二路奔赴基层。他们并非于会议室听汇报,而是切实进村入户,与干部群众谈话。询问了什么呢?询问了职责分工,询问了任职规划,还询问了大家所急、所愁、所盼。如此面对面交流,新班子摸清楚了乡镇家底,找到了发展堵点,心里有了底。这轮走访中,三十六名县级领导干部先后与五百六十多名干部群众谈话,为后续工作奠定了坚实基础。
抓培训补齐短板
春季学期主体班以及党史学习教育专修班开办,是闻喜县抓住新干部上任缺经验和底气这个关键点后,专门所为,优先安排乡镇新任职干部参与。培训不务虚,聚焦政治能力与治理能力等硬核内容来开展。一堂初心党课,让干部找回为民服务出发点,一轮任前业务培训,指教具体做法,一批现场化解急难问题,使干部在实践中增长本事。业已出现这般情形,109名新任职干部接受了培训,于解决140多件重点难点问题期间获得锻炼。
列清单明确责任
仅有干劲是不可以的,还必须要有一张清晰的“施工图”。每个乡镇都依据自身实际情况,将发展任务不断细化,确定了班子任期目标以及年度计划,这便是“目标清单”。班子成员各自负责的领域、承担的责任,也都清晰记录,形成了“职责清单”。同时,借助党史学习教育的契机,把“三会一课”、民主生活会等相关制度严格予以落实,制定了“规矩清单”。三张清单陈列于此,何时该做何事,何岗位应负何责,清晰可见,开展工作时便不会陷入混乱状态了。
划重点加速发展
踏上高质量发展的路子,总会有一些难办的事儿要去处理。闻喜县把疫情防控、信访积案化解、项目工程拆迁这些最为棘手的事情,径直交付于新任职的干部去开展,促使他们在艰难处境中锻炼并成长起来。工作成效怎样,要依据考核的标准来判定。围绕村“两委”换届、民生实事、产业转型这些关键要点,县里按照不同级别和类别设定了考核的指标,将任务细分到具体岗位、压实到具体个人。到底是谁在切实做事、做成了事,考核的结果能够清晰呈现,这也迫使干部们必定要奋勇向前,把各项工作逐一落实到位。
严制度守住底线
手掌握有权力,心里就得铭刻纪律。党风廉政建设属于所有新任职乡镇干部的第一课。警示教育片里案例触目惊心,通报典型案例发人深省,现场宣讲纪律要求入脑入心。廉洁考试、廉洁谈话一个没落下,述职述廉、“签字背书”等制度也逐渐完善起来。换届以来,已有110多人次前往县廉政教育基地接受了教育。将规矩置于前头,扎紧篱笆,就是要让干部们清楚,干事创业之际,纪律这条红线绝对不可触碰。
换届之后的这五步举措,闻喜县落实得极为扎。从展开走访剖析到推进培训提效,从施行清单管控到攻克重点难关,进而到施行制度管束,紧密相连,目标是引领新班子能快速履行职责,切实给老百姓干好事宜、干有益之事。你认为在新班子掌管下,你们乡镇最为显著的改变是啥?欢迎于评论区留言递送,也请点赞进而转发,使更多人目睹基层治理的崭新景象。


